世耐尔电工:温氏效应及技术基石

浏览: 作者: 来源: 时间:2021-07-26 分类:磨料磨具

2007年,曾经一手缔造了TCL国 际电工业绩神话的温尚霖,率领他的核心团队移师青岛,创办了高端电工品牌世耐尔。当年,伴随着TCL国际电工从200万起家到卖出16个亿的辉煌业绩,中 国电工行业的“温氏效应”开始引人注目。如今,“温氏效应”正在世耐尔电工得到有效延续。这种效应,不仅表现为一种管理哲学与企业文化,还有其背后强大的 技术基石……

温氏效应

从TCL国际电工的业绩神话,到高端电工品牌世耐尔的崛起,这其中虽有必然的基因关系,但绝不是简单地克隆,而是电工行业“温氏效应”的成功发散。

“谋事在人,成事在信。”温尚霖自己回答说。

这 句座右铭式的话,真正一语道出了电工行业温氏效应的两个核心:品质和诚信。这意味着,电工行业“温氏效应”的核心即是人的效应。“事实上,从TCL国际电 工昨天的辉煌历史,到今天世耐尔高端电工的成功,两者虽然在品牌定位、产品品质定位、渠道定位上有所不同,但两者都有一个共同点,那就是以人为本,以人的 塑造为核心。”温尚霖说。

温尚霖认为,一个人之所以能够成功,是伙伴相信了你;一个企业之所以能够成功,就是员工和消费者相信了企业。无论是过去的TCL国际电工,还是现在的世耐尔电工,都是以人的塑造为核心,以技术基石为依托,带来优质的产品品质。

人不仅要有创造能力,还要有平等和感恩之心,这句话是温尚霖的口头禅。“西方的基督教文化讲感恩,东方的佛教文化讲回向众生,我们做企业的讲回报社会。”温尚霖说,如果说世耐尔现在是我的私人企业,它将来必将是社会的企业。

世耐尔创立以来,“温氏效应”在世耐尔的营销渠道建设方面作用明显。早在2007年创建之初,当时的世耐尔还没有做很多的招商广告,但温尚霖作为中国电工产品高端品质的代名词,一开始就让世耐尔获得了很多资深电工经销商的青睐。

世耐尔营销总经理唐明荣告诉记者,在世耐尔的价值观中,很重要的一条即是“原点准则”,一种基于诚信、互相尊重、资源合力而缔造的和谐。“比如产品最合理的价格,不论经销商还是购买者知不知道,企业都会把最合理的价格告诉他。”唐明荣举例说。

技术基石

“电 工行业的温氏效应,不仅表现为一种企业管理哲学与企业文化,还有其背后强大的技术基石。”据世耐尔营销总经理唐明荣介绍,高端个性化的产品,主要体现在时 尚、智能、安全、低碳、服务等五个方面。目前,世耐尔电工在模具的精密性、核心技术的积累与卡位、产品的智能化和个性化等方面,均已业界领先。

以 模具为例,消费者极少能够注意到的这个环节,其实名堂很大,据记者了解,开关插座领域里的一线品牌的模具总投入,大约在500万元左右,二三线品牌的模具 总投入大约在两三百万元左右。而世耐尔使用的磨具总投入价值高达一千多万,产品品质自然有所不同,即便是插座内部一块小小的弹片,通过世耐尔尖端设备的一 次冲压成型,再复杂的边沿也不会有任何毛刺。

在产品的智能化和个性化方面,这几年,世耐尔电工推出了针对不同使用人群、不同应用环境的开关插座产品,并对他们进行了细分,在满足消费者基本功能需求的同时,为他们的生活增添色彩。

资料显示,世耐尔的开关产品使用寿命超过国家标准4倍,插座产品使用寿命超过国家标准6倍,目前,世耐尔产品已被青岛保时捷中心、解放军驻港部队军舰等两百余项重点工程所采用。世耐尔品牌也于2011年度获得了行业“十大品牌”的荣誉。

“高端不是喊出来的,是做出来的。”唐明荣表示,运用新技术、新材料、新工艺持续推出高品质的个性化电工产品,为社会作出贡献,取得社会、企业、消费者的共赢,是世耐尔电工的不懈追求。

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